Governo do Estado do Rio Grande do Sul
Secretaria de Planejamento, Governança e Gestão
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Fortalecimento da agroindústria familiar e promoção e diversificação da produção.

Área Temática: Desenvolvimento Rural

Município: Santo Ângelo

Região: Missões

Justificativa: A Região das Missões tem forte base de agricultura familiar e crescente agroindustrialização de pequeno porte, mas enfrenta envelhecimento e redução da população rural, baixa escala e padronização, gargalos logísticos especialmente cadeia fria) e desafios regulatórios (inspeção, rotulagem, BPF) que limitam o acesso a mercados institucionais e privados. Persiste a dependência de cadeias tradicionais e pouco diversificadas, o que pressiona renda, sucessão e permanência de jovens no campo. Atualizar e integrar as iniciativas existentes é crucial para ampliar a produção de alimentos saudáveis, agregar valor, melhorar a renda e fortalecer a segurança alimentar regional. A proposta se alinha às diretrizes da SDR/RS (fortalecimento da agricultura familiar, agroindustrialização, compras públicas e ATER), ao Mapa Estratégico do Governo do RS (desenvolvimento regional e inclusão produtiva) e aos ODS — especialmente ODS 2, 8, 9, 11 e 12. A proposta almeja criar, ampliar e qualificar estruturas físicas e digitais de comercialização para organizar a oferta da agricultura familiar das Missões, garantindo conformidade sanitária, logística eficiente e acesso estável a mercados institucionais (ex.: alimentação escolar e compras públicas) e mercados privados (varejo e comércio digital), com diversificação produtiva, agregação de valor e aumento de renda — em linha com as estratégias da SDR/RS, os ODS e o Mapa Estratégico do Governo do RS. Objetivos específicos: estruturar hubs/entrepostos regionais com recebimento, classificação, consolidação, câmara fria e expedição; implantar plataforma digital (catálogo/marketplace) para visibilidade, pedidos, gestão de contratos e rastreabilidade; habilitar e regularizar produtores e agroindústrias (BPF, rotulagem, inspeção — SIM/SISBI/SUSAF, quando aplicável); organizar governança comercial (central de compras/vendas, padronização, regras de qualidade e formação de preços); otimizar logística (rotas, cadeia e redução de perdas), priorizando proximidade e escala regional; ampliar o acesso a compras públicas (planejamento de oferta, documentação e apoio a editais); promover capacitação em gestão de custos, precificação, conformidades, e-commerce e vendas B2B; desenvolver marca territorial e ações de comunicação para posicionar os produtos missioneiros; estimular diversificação produtiva e inclusão de jovens e mulheres nas etapas de produção, processamento e comercialização; e implementar monitoramento de indicadores (volume, renda, perdas, frequência de pedidos) para melhoria contínua e transparência.

Estimativa de custo: R$ 750.000,00

Proponente: ROMULO MADRID DE MELLO

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